前回に引き続き，解決志向アプローチを取り上げます。
解決志向アプローチは，短期療法（ブリーフセラピー）を基盤とするもので，問題自体の解決を目指すのではなく，例外探し，コーピングクエスチョン，ミラクルクエスチョンなどを用いて，クライエントのリソース（能力，強さ，可能性等）を引き出すように援助していくものです。
それでは，今日の問題です。
第22回・問題105
事例を読んで，解決志向アプローチに基づくＰ相談員（社会福祉士）の対応に関する次の記述のうち，最も適切なものを１つ選びなさい。
〔事 例〕
Ｐ相談員は総合病院の医療相談室で働いている。Ｑさん（40歳代，男性）は難病で入院３か月目を迎えても退院のめどが立たず，うつ状態にある。Ｐ相談員がＱさんと５日目の面接に臨んだところ，Ｑさんは｢夜は，なかなか眠れません。このまま職を失って，家族を路頭に迷わせるのではないかと考えたり，職場のみんなにも負担をかけるばかりで…。いっそ死んでしまったほうが楽になるのかもしれません。そのほうが誰にも迷惑をかけないような気がして｣と消え入りそうな声で言葉をつないだ。
1 問題があまりにも深刻なため，安易にコメントをせずにうなずきを繰り返した。
2 Ｑさんの気持ちが言葉に込められているので，その一つ一つを丁寧に復唱することにとどめた。
3 Ｑさんの気持ちが少しでも前向きになるよう，｢もうすぐよくなるから大丈夫ですよ｣と明るく声かけをした。
4 死にたくなるつらさを受け止め，｢Ｑさんがこれまでやってこれたのはなぜでしょうか｣と問いかけた。
5 ｢家族を支えられるのはＱさんだけなので，何とか頑張りましょう｣と励ました。
この問題は，解決志向アプローチを知らなくても，正解できるかもしれません。
正解は，選択肢４です。
4 死にたくなるつらさを受け止め，｢Ｑさんがこれまでやってこれたのはなぜでしょうか｣と問いかけた。
｢Ｑさんがこれまでやってこれたのはなぜでしょうか｣という質問は，Ｑさんが問題をどのように乗り越えてきたのかに気づきを与えるコーピングクエスチョンです。
クライエントのパーソナリティの変容を目指す心理社会的アプローチのようなアプローチは，時間がかかります。
しかし，解決志向アプローチは，短期療法（ブリーフセラピー）を基盤としているため，ちょっとした面接場面でも活用できます。
