今回は，リーダーシップ理論を取り上げます。
現代のリーダーシップ理論は，特性論を経て行動理論が主流です。
特性論は，優れたリーダーシップを発揮できるのは，優れた素養を生まれ持ったリーダーである，という考え方です。
ところが，研究を進めても，優れた素養について，共通するものを見出すことができず，衰退します。
現代は，優れたリーダーシップは，行動によって決まるとされる行動理論に移ってきています。
行動理論には２種類あります。
一つは，優れたリーダーシップ行動はこういったタイプであると示すものです。
PM理論がこのタイプです。
もう一つは，優れたリーダーシップ行動は，状況によって変わるとする「コンティンジェンシー理論」です。
当然ながら，コンティンジェンシー理論は，「最も優れたリーダーシップ行動は〇〇である」といったことは言いません。
それでは，今日の問題です。
第29回・問題123 リーダーシップに関する次の記述のうち，最も適切なものを１つ選びなさい。
1 コンティンジェンシー理論では，特定のリーダーシップ行動の普遍的有効性を重視する。
2 行動アプローチでは，リーダーシップという影響力の実体をリーダー個人の身体的・精神的資質として捉える。
3 変革型リーダーシップ論では，メンバー個々の動機づけや知的刺激を排除するリーダーの行動を重視する。
4 リーダーシップの特性論では，課題志向型と人間関係志向型の二つの行動を重視する。
5 フォロワーシップ理論では，フォロワーの自律性を引き出すリーダーの役割を重視する。
リーダーシップ理論の知識がないと，いやになってしまうような問題かもしれません。
正解は，
5 フォロワーシップ理論では，フォロワーの自律性を引き出すリーダーの役割を重視する。
改めて読むと「なるほど」と思うかもしれませんが，これわ正解だと思うのはなかなか難しい問題です。
その理由は，
4 リーダーシップの特性論では，課題志向型と人間関係志向型の二つの行動を重視する。
特性論は，リーダーシップ行動を重視するものではなく，優れたリーダーは優れた素養を生まれ持っていると考えるものです。
つまり，リーダーシップは学ぶものではなく，リーダーになるべき人がリーダーになると考えて良いでしょう。特性論は，あまりに前時代的だと思いませんか。
特性論を述べたものは，
リーダーシップという影響力の実体をリーダー個人の身体的・精神的資質として捉える。
よほどひねくれた試験委員でない限り，特性論を正解にする問題はないように思います。
特性論では，リーダーシップは学ぶことができないと考えます。
それよりは，コンティンジェンシー理論を学んでもらった方が良いです。
コンティンジェンシー理論には，
フィードラー理論
SL理論
パス・ゴール理論
などがあります。
コンティンジェンシー理論を押さえるポイントは，適切なリーダーシップは，状況によって変わるものであるというところです。
コンティンジェンシー理論にもかかわらず，唯一の方法がある，といったものは，すべて間違いとなります。
最低でもこれだけは押さえておきたいです。
